二季度，各車間部門按照班組建設要求，持續推進優秀班組創建工作，結合“規范操作、提升品質”運轉操作、設備比武活動，進一步提升了班組的整體水平，激發了班組成員的工作積極性，收到了較好的成效。二季度共評比“明星班組”10個。

    前紡車間C班三組，共有組員5人。二季度，小組加強學習型班組建設，開展“一幫一”操作培訓9次，集中操作培訓6次，理論知識培訓6次，小組操作執行率、組員優一級率達到了100％的目標值。

    細紗車間白班FA1516小組，共有組員28人。二季度，小組注重整改薄弱環節，在檢修、揩車及修理質量中扣分最少，設備故障率最低，壞車修理做到隨叫隨到，壞車返修率為零，留頭率達到了95%的一檔水平。

    細紗車間C班二組，共有組員25人。二季度，小組強化組員質量意識，提升組員整體操作水平，小組操作優一級率達到98.5％，成績突出，操作執行率完成一檔水平，二季度瞬時斷頭率三班同比最少。

    筒并捻車間自絡保全小組，共有組員11人。二季度，小組認真做好維修檢查工作，設備檢查完好率100%，零分車率完成86.9%，絡筒效率完成86.7%，紅燈率降到了1%，達到了近年來的最好水平。

    準備車間C班穿筘小組，共有組員11人。二季度，小組穿軸好軸率99.29%，上軸完好率99.41％，產量自動穿平均班產15.9軸、手動穿平均班產折中平33.3軸，三班對比第一。

    織造車間B班三組，共有組員18人。小組承擔著144臺津田駒噴氣織機、十幾個品種的生產，二季度，小組布機綜合效率達88.4％的目標值，以各項指標綜合得分94.9分的好成績位列車間第一。

    織造車間C班二組，共有組員21人。二季度，小組加強布面與經紗面的巡回檢查，布機綜合效率達到了90.7％的目標值，以各項指標綜合得分92.7分的好成績位列車間第二，同小組第一。

    整理車間驗布A班小組，共有組員45人。二季度，小組幫教升級率完成100％，褶幅完成97.59％，漏驗指標完成0.51％，均為車間一檔水平，以各項指標綜合得分93.67分的好成績位列車間第一。

    動力機修部電氣運轉小組，現有組員12人。二季度，小組對車間委托機臺維修及時不過夜，設備維修率達99.6%，設備完好率達99%，20KW以上大功率電機大修率下降15%，均為一檔水平。

    事務管理部清潔小組，共有組員13人，二季度，小組在做好基礎清潔的同時，對廠區重點區域進行噴藥，預防蠅蟲滋生，每天三到四次巡查宿舍樓和公寓樓，加強出入登記和管理，較好地完成了各項工作任務。